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Portail Smart City

Jakarta

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leur projet, merci de contacter secrétariat@we-gov.org

  • Quelques faits

    Ville :

    1 millions

    Utilisateurs

    9 heures

    Temps moyen de traitement des plaintes

    Région: Asie

    PIB national par habitant (USD): 3,871 2018 (FMI, XNUMX)

    Population de la ville: 10,075,310

    Année de mise en œuvre: 2015

    Indice Gini national: 38.1 (Banque mondiale, 2017)

    Mots clés : GOUVERNANCE DONNÉES PARTICIPATION CITOYENNE IOT

    Technologies utilisées: Portail de données ouvertes, plateforme IoT, système de suivi, vidéosurveillance

    Source de financement : Gouvernement

    Cout du projet : 4,458,228.99 USD (63 milliards de roupies)

    Économies de projet:

    Durée prévue du projet: En cours

    KPI: Nombre de visites sur le site Web, temps moyen de traitement des plaintes, taux de traitement des demandes

  • Contexte et aperçu du projet

    Comme beaucoup de mégapoles de sa taille, Jakarta est confrontée à des défis pour rationaliser l'information entre ses départements et partager l'information avec ses citoyens. Avec plus de 10 millions d'habitants, la ville génère naturellement d'énormes quantités de données, et pourtant, avant le projet Smart City Portal, il y avait très peu d'accès public à ces données. De plus, les différents services municipaux hésitaient à partager des données et, dans certains cas, lorsque les données étaient partagées, elles étaient souvent incompatibles entre les services.

    Lancé en 2015, le principal objectif du Jakarta Smart City Portal était de créer une plate-forme pour diffuser des données aux citoyens et accroître la transparence et la confiance du gouvernement. De plus, il y avait une intention d'accroître la participation des citoyens.

    Le portail Jakarta Smart City a été mis en œuvre pour relever ces défis grâce à des données ouvertes, et ce grâce à des approches extrêmement innovantes. Le projet a été mis en place par une équipe de développement informatique qui prend en charge la conception et la mise en œuvre. L'intégration des données entre les départements est une caractéristique clé du projet. Le service API permet à divers services de s'intégrer entre les applications et les systèmes automatiquement ou semi-automatiquement. De plus, dans l'intérêt de la co-création de solutions, des tiers tels que des entreprises, des startups et même des amateurs peuvent collaborer s'ils le souhaitent. L'IoT permet même l'intégration au niveau matériel. Un exemple de la façon dont le Jakarta Smart City Portal intègre plusieurs systèmes est sa connexion du système de suivi des bus à Google Maps, et deux applications, Trafi et Appaia, qui fournissent des services d'horaires de bus sur leur plate-forme.

  • Planification et mise en oeuvre du projet

    Avant de mettre en œuvre ce projet, l'Indonésie disposait déjà d'un certain nombre de lois de soutien pour les données ouvertes. Les données et informations publiées sur le portail ne sont pas confidentielles. Toutes les informations publiées sont conformes aux réglementations du gouvernement indonésien et de l'Open Knowledge Foundation.

    Le gouvernement a mis en œuvre un total de 4,458,228.99 63 XNUMX USD (XNUMX milliards de roupies) pour ce projet. En outre, le gouvernement a travaillé en collaboration avec des entités du secteur privé qui ont fourni une formation et des conseils techniques aux fonctionnaires.

    Le projet comprend des ressources pour soumettre des commentaires des citoyens basés sur les données. Les communautés locales et les citoyens peuvent déposer un rapport via l'application Qlue, une application de système de participation aux villes intelligentes mise en place à Jakarta en 2014. Le gouvernement provincial de Jakarta soutient également le système e-Musrenbang, une version en ligne de leur précédente Assemblée de planification du développement (Musyawarah Perencanaan Pembangunan), qui a permis aux communautés d'exprimer leurs plaintes et suggestions au gouvernement et de leur permettre de participer à l'élaboration des politiques.

  • Résultats du projet

    L'expérience utilisateur est d'une grande valeur pour les créateurs du portail, c'est pourquoi des alertes ont été installées dans le logiciel pour suivre et apprendre de la façon dont les citoyens interagissent avec lui. Jusqu'à présent, l'accent mis sur la convivialité a conduit à plus d'un million de vues en un an, avec près de 1% de son utilisation sur des appareils mobiles, ce qui est extrêmement répandu à Jakarta. Les ensembles de données souvent utilisés sont superposés sur une carte pour une interprétation facile. Un exemple de service sur le portail qui reçoit une utilisation intensive est l'ensemble des flux publics CCTV (télévision en circuit fermé) en ligne, qui subit un trafic élevé lors d'événements à grande échelle à Jakarta. Le nouveau système de portail a également intégré l'ensemble du traitement des plaintes du public et a réduit le temps de traitement à seulement 70 heures en moyenne avec un taux de traitement de 9%.

    Le système de portail espère améliorer et améliorer l'expérience utilisateur en mettant à jour les informations plus régulièrement, en développant un système de filtrage plus efficace et en mettant à jour son interface pour une navigation mobile plus facile.

    Dans ce processus, le projet a également encouragé de nombreuses agences du gouvernement à préparer des données normalisées pour le public, et donc à promouvoir plus de responsabilité et de transparence. Un exemple est la création d'un site Web du gouvernement ouvert pour la budgétisation électronique, auquel les citoyens peuvent accéder pour retracer les dépenses publiques.

  • Recommandations de transfert

    Un projet de cette nature repose fortement sur la capacité de la ville à sécuriser et à intégrer en permanence de nouvelles données. Les villes qui souhaitent adopter des projets similaires devraient mettre en place un cadre juridique adéquat permettant la diffusion des données.

    Le projet a également été un succès parce que les informations fournies sur le portail ont été utilisées pour pousser d'autres services gouvernementaux ou pour collaborer avec des tiers qui utiliseraient les données pour
    améliorer leurs propres services.

    Dans le cas de Jakarta, l'intérêt préexistant pour les systèmes de participation citoyenne et l'utilisation déjà répandue des appareils mobiles ont créé un environnement favorable pour mettre en place ce projet.

  • Figures et images

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