
Initiative Smart + Connected City
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Kansas City
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Quelques faits
Ville :
328
Émetteurs Wi-Fi
25
Kiosques numériques
125
Lampadaires intelligents
Région: Amérique du Nord
PIB national par habitant (USD): 62,606 2018 (FMI, XNUMX)
Population de la ville: 2.16 millions (Grande Région Métropolitaine) ; 459,787 XNUMX
Année de mise en œuvre: 2016
Indice Gini national: 41.5 (Banque mondiale, 2016)
Mots clés : ÉCONOMIE MOBILITÉ ÉCLAIRAGE INTELLIGENT IOT
Technologies utilisées: Wi-Fi, Kiosques, Éclairage LED intelligent, Tramway électrifié, Capteurs
Source de financement : Partenariat public-privé, taxes spéciales et locales, contributions aux services publics, subventions fédérales
Cout du projet : 15.7 millions de dollars pour le Wi-Fi/kiosques et 102 millions de dollars pour le tramway KC
Économies de projet:
Durée prévue du projet: Indéfini
KPI: Nombre de pâtés de maisons couverts par le Wi-Fi, fréquentation et utilisation du tramway, développement économique des environs
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Contexte et aperçu du projet
Kansas City est une ville en pleine croissance de près de 460,000 2.16 habitants dont XNUMX millions vivent dans sa grande zone métropolitaine. De nombreux citoyens se rendent quotidiennement dans la grande zone urbaine depuis les banlieues, et la zone métropolitaine compte plus de kilomètres d'autoroutes par personne que toute autre zone aux États-Unis. Bien que la ville affiche certains des temps de trajet les plus rapides parmi les grandes villes américaines, les dirigeants soulignent l'importance de l'innovation dans les systèmes de transport en tant que catalyseur d'une meilleure qualité de vie et d'un développement économique. Par conséquent, Kansas City a postulé et a été finaliste pour le Smart City Challenge du ministère américain des Transports.
La ville a poursuivi son projet préexistant Smart+Connected City, qui était inclus dans la candidature. En mai 2014, Kansas City a signé une lettre d'intention avec Cisco Systems pour explorer les initiatives de ville intelligente, qui est devenue en 2015 un accord avec l'entreprise pour collaborer sur le cadre Smart+Connected City afin de transformer les services urbains. La ville, bénéficiant de l'infrastructure du réseau haut débit Google Fibre, était optimale pour cette plateforme qui s'organise autour de la ligne de tramway KC de 3.54 kilomètres. Le tramway a été lancé vers 2011 et est un tramway électrifié typique qui dessert dix arrêts du centre-ville et est gratuit pour les usagers, dans le but de réduire les embouteillages et de stimuler l'activité économique dans ses environs.
Sprint Corporation fournit une connexion Wi-Fi publique gratuite au moyen de 328 émetteurs le long du couloir de tramway (utilisant du matériel Cisco), tandis que CityPost a également installé 25 kiosques numériques, qui fournissent des informations sur les commodités locales telles que les restaurants, les événements culturels, les entreprises locales et les services de la ville. . Les kiosques peuvent être reliés à des applications pour effectuer des transactions mobiles et peuvent également être utilisés en cas d'urgence pour informer les citoyens à proximité de problèmes potentiels. En outre, il permet aux annonceurs d'entreprise présents sur les kiosques, souvent des petites entreprises locales, de créer des publicités ciblées et rentables pour les utilisateurs.
De plus, Cisco a installé 125 lampadaires intelligents équipés de capteurs Sensity et d'un éclairage public à LED intégré. Les capteurs de ces luminaires collectent des données qui seront appliquées aux futures solutions de ville intelligente. Les lampadaires intelligents utilisent le Wi-Fi pour leur connectivité.
De plus, le corridor sert de laboratoire vivant pour les startups IoT afin de déployer des solutions innovantes dans un environnement accéléré et efficace. -
Planification et mise en oeuvre du projet
Au total, le projet public-privé pour le Wi-Fi a coûté 15.7 millions de dollars, Sprint fournissant 7 millions de dollars, Cisco 5 millions de dollars et les 3.7 millions de dollars restants étant couverts par Kansas City. Il convient de noter que le tramway KC lui-même est calculé séparément. Le coût total était de 102 dollars et a été mobilisé à partir d'un mélange de taxes locales spéciales, de contributions aux services publics et de subventions fédérales.
Le processus de mise en œuvre s’est déroulé comme suit. Un aspect clé du projet à Kansas City était qu'avant l'installation de capteurs et d'appareils IoT pour collecter des données, la ville a créé un ensemble de « principes de confidentialité des données » pour établir un champ d'application et régir l'utilisation des données personnelles collectées par ces types de données. équipement.
Pour le tramway, le plan a été créé par une équipe de projet, NextRail KC, en cinq phases : lancement, aperçu du système, sélection de l'itinéraire, analyse détaillée de l'itinéraire et plan final. La méthodologie de l'étude s'est appuyée non seulement sur les données d'ingénierie et de transport en commun, mais s'est également largement appuyée sur les commentaires de la communauté, l'engagement communautaire étant un principe clé du projet. Des itinéraires et des arrêts ont été sélectionnés et le budget a été estimé ainsi que les sources de financement et les stratégies ont été identifiées. Dans une optique de développement économique, la densité de population et d'emploi a été prise en compte afin de mieux servir les résidents, particulièrement les résidents dépendants du transport en commun. La sensibilité aux changements démographiques et au logement abordable était également un facteur clé pour garantir que les futurs résidents maintiennent l'équité sociale.
Pour le Wi-Fi public et les kiosques, la ville a travaillé avec des entreprises partenaires pour créer des plans d'architecture et de normalisation des systèmes ainsi que des plans du site et des calendriers d'installation. Les kiosques sont situés à proximité des arrêts de tramway. L'installation des kiosques a été déployée en mars 2016, avant que la ville n'accueille un championnat de basket-ball intercollégial à grande échelle qui a attiré de nombreux visiteurs dans la ville. En mai 2016, les hubs Wi-Fi publics et les éclairages LED intelligents fonctionnaient et le tramway était opérationnel.
L'expansion du projet est prévue et les données sont actuellement utilisées et intégrées à divers programmes existants liés aux transports dans la ville, tels que KCATA, KC Scout et Operation Green Light. Ces données jouent également un rôle dans la création de nouvelles solutions grâce au Kansas City Living Lab. L'extension du tramway dans les zones les moins desservies de la ville est prévue et des études de faisabilité ont été menées à ce sujet. Actuellement, ces propositions reçoivent des commentaires grâce à l'engagement de la communauté. -
Résultats du projet
La ville dispose de plusieurs indicateurs directs grâce auxquels elle peut suivre les résultats du projet, ainsi que d’autres moins directs. Pour le Wi-Fi public gratuit, ils mesurent le nombre de pâtés de maisons couverts par le Wi-Fi. Au cours du premier mois de déploiement, 100,000 50 clients uniques ont utilisé le Wi-Fi, et XNUMX pâtés de maisons carrés sont actuellement couverts par le Wi-Fi public.
Le tramway KC a transporté en moyenne 5,644 2017 passagers par jour en 2017. Une enquête menée entre août et octobre 1,500 auprès de plus de 38 50 usagers a révélé que 2016 % des usagers l'utilisent pour accéder à leur lieu de travail et 2017 % déclarent qu'ils dépensent de l'argent. dans les zones auxquelles ils accèdent en tramway. De 206 à XNUMX, le nombre de licences commerciales détenues dans les codes postaux desservis par le tramway a augmenté de XNUMX %, même si rien ne prouve que cela ne puisse être attribué uniquement à l'introduction du tramway. -
Recommandations de transfert
Un réseau fiable et haut débit est important, en particulier si le réseau IoT fonctionne via Wi-Fi. Le Wi-Fi est le choix de réseau de capteurs de Cisco, mais d'autres sociétés comme Philips Lighting utilisent des réseaux cellulaires. Le type de données transmises et le fait qu’elles soient traitées à la « périphérie » ou ailleurs doivent également être pris en compte. Chaque ville doit soigneusement cartographier ses aspirations futures en termes d'IoT afin d'évaluer au mieux quel type de réseau correspond le mieux à sa vision de ville intelligente. Ce type de projet s’inscrit également très bien dans les visions urbaines axées sur l’équité numérique, car il apporte l’Internet sans fil aux espaces publics, en particulier dans les zones ciblées pour la revitalisation économique.
Kansas City a été la première ville américaine à bénéficier du réseau Google Fiber haut débit, ce qui a constitué un atout majeur pour ce projet. Kansas City a bénéficié de partenaires public-privé très bien établis, dont beaucoup considèrent la ville comme un endroit attrayant pour investir, en partie en raison des infrastructures en place. Même si un projet comme Google Fiber n’est pas indispensable, les villes ayant l’image d’une destination d’investissement forte peuvent clairement faire mieux avec un tel projet.
L'organisation du Wi-Fi public et des kiosques autour du tramway KC nouvellement mis en service et gratuit a créé une dynamique pour accroître leur utilisation. Les villes souhaitant mettre en œuvre un tel programme gagneraient à choisir stratégiquement un emplacement dans la ville qui générera un maximum de trafic et peut-être à le déployer autour d'un événement à grande échelle pouvant générer du buzz.
Bien que les philosophies de confidentialité des données et la perception du public varient selon le contexte selon les cultures et les villes, l'établissement de principes de confidentialité des données à Kansas City est fortement recommandé pour les villes qui n'ont pas encore mis en place de tels protocoles. La publication de ces principes est une démonstration clé de l'engagement de la ville en faveur de la transparence et constitue, à terme, un facteur d'acceptation d'une telle collecte de données par les citoyens. De plus, cela permet de rationaliser le processus et de réduire les risques pour les entreprises qui utiliseront ultérieurement ces données dans le cadre du volet laboratoire vivant/innovation ouverte du projet. -
Figures et images
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Liens externes