Initiative pour une ville ouverte
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Edmonton
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Quelques faits
Ville :
23,535
Téléchargements d'applications
1,241
Jeux de données
Région: Amérique du Nord
PIB national par habitant (USD): 46,260.71 2018 (FMI, XNUMX)
Population de la ville: 899,447
Année de mise en œuvre: 2014
Indice Gini national: 34 (Banque mondiale, 2013)
Mots clés : PARTICIPATION DES CITOYENS DE GOUVERNANCE
Technologies utilisées: Solutions basées sur le cloud, logiciels open source, site Web, Wi-Fi, application mobile
Source de financement : Gouvernement
Cout du projet : CAD 1,327,354
Économies de projet:
Durée prévue du projet: En cours
KPI: Nombre d'actifs de données, nombre d'utilisateurs, nombre d'ensembles de données téléchargés, téléchargements d'applications
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Contexte et aperçu du projet
En 2014, la ville d'Edmonton a lancé l'Initiative de la ville ouverte après avoir vu une réaction positive au portail des données ouvertes lancé en 2010. Le portail des données ouvertes a accru la transparence du gouvernement et a permis à la ville de partager des données dans un endroit pratique et centralisé. En 2015, le conseil municipal d'Edmonton a adopté la politique de la ville ouverte, qui comprenait une législation favorable et un cadre complet pour mener à bien cette ambitieuse initiative. L'initiative a également été incluse dans «The Way Ahead Plan», un document qui décrit les aspirations d'Edmonton pour l'avenir et définit les objectifs qu'ils espèrent atteindre d'ici 2040.
L'Open City Initiative se compose de plusieurs programmes à l'échelle de la ville:
1. Le site Web du tableau de bord des citoyens sert de site Web de participation des citoyens ainsi que de plate-forme de partage d'informations où les citoyens peuvent accéder aux indicateurs de performance des services municipaux actuels dans les catégories de transport, d'habitabilité, d'environnement, de forme urbaine, d'économie et de finance.
2. L'Edmonton Insight Community permet aux citoyens de s'exprimer en leur permettant de répondre en ligne à des sondages sur les questions municipales. Tous les résultats de l'enquête sont publiés sur le portail des données ouvertes et sont utilisés comme données précieuses pour le processus décisionnel du conseil municipal.
3. Le site Web sur le budget ouvert fournit des informations sur les revenus et les dépenses de la ville d'une manière facilement compréhensible par tous les citoyens.
4. Open Science engage la communauté de recherche et d'éducation postsecondaire d'Edmonton à résoudre les problèmes sociaux et urbains de la ville. Le programme est géré conjointement avec le Centre d'Excellence Analytics (ACE) et l'équipe Open Data.
5. Open Access et le service Wi-Fi Open City sont des programmes de connectivité qui visent à donner à tous les habitants de la ville un accès à Internet.
6. Le site Web et l'application mobile d'Edmonton 311 contribuent à accroître l'accessibilité aux services municipaux et permettent aux citoyens de soumettre leurs plaintes et suggestions. -
Planification et mise en oeuvre du projet
L'Initiative Ville ouverte a été lancée par le comité exécutif de la ville, composé du maire et des membres du conseil municipal. L'équipe de direction d'entreprise, composée du directeur municipal et des directeurs généraux, a révisé le plan et fait quelques recommandations finales. Le comité de gouvernance de la ville intelligente de la Ville, composé de l'équipe de haute direction guidée par le directeur municipal adjoint et le directeur financier, donne des conseils sur les prochaines étapes de la mise en œuvre de l'Initiative et est autorisé à prendre des décisions au niveau du terrain. Le cas échéant, les comités d'intérêts spéciaux internes et la communauté d'engagement ouvert sont consultés. La conception et la mise en œuvre ont été dirigées par la Direction de la ville ouverte et de l'innovation, qui travaille en permanence sur le projet en tant que superviseur officiel.
Au cours des étapes de planification initiales, la ville a organisé une consultation sur la politique de la ville ouverte sur le site Web Edmonton Insight Community. Sur les 876 participants, 87% étaient identifiés comme étant du grand public / résidents, XNUMX% comme des dirigeants du gouvernement local et XNUMX% étaient des représentants d'entreprises locales.
Edmonton collabore constamment avec des partenaires locaux, régionaux et nationaux pour développer des projets novateurs pour répondre aux besoins des citoyens, des entreprises et du gouvernement. Le groupe Metro Edmonton Open Data (MEOD) est un réseau de municipalités, de partenaires communautaires et d'établissements d'enseignement supérieur qui explorent le potentiel de collaboration et de partage d'informations. La ville travaille également avec des organisations à but non lucratif, notamment GeoThink, Open Data Exchange (ODX) Advocates, Open North et Open Data Impact Map.
Le budget
Frais de personnel - 1,011,388 XNUMX XNUMX CAD
Logiciel de visualisation de données - 164,966 CAD
Solution logicielle en tant que service (SaaS) hébergée par le fournisseur pour Open Data Portal - 148,000 XNUMX CAD
Coûts totaux - 1,327,354 CAD
La ville nomme chaque année une équipe projet chargée de définir les objectifs annuels et de rendre compte de la performance de l'Open City Initiative en fin d'année. Compte tenu de la variété des programmes entrepris par la ville, les équipes de projet doivent développer des objectifs et des paramètres différents pour chaque cas. Les rapports annuels sont soigneusement vérifiés pour s'assurer qu'ils correspondent à l'échéancier du plan The Way Ahead de la ville. -
Résultats du projet
Le programme Open Data a eu un impact direct sur la manière dont les décisions de politique publique sont prises, ainsi que sur l'utilisation créative des données par les citoyens, les développeurs et les entreprises. En 2015, juste après un an de mise en œuvre, la ville comptait 927 ensembles de données, 139,047 (53% de retours) d'utilisateurs, 28,987 téléchargements de données (à l'exclusion des données de transport en temps quasi réel) et 950,917,988 téléchargements de données de transport en temps quasi réel. En 2016, le portail comptait 1,241 ensembles de données, 150,998 (56% de retours) d'utilisateurs, 427,785 téléchargements (à l'exclusion des données de transit en temps quasi réel) et 7,541,568,461 XNUMX XNUMX XNUMX téléchargements de données de transit en temps quasi réel.
Plus de 250 étudiants de l'Université de l'Alberta et du Northern Alberta Institute of Technology ont participé au programme de science ouverte.
Le service Wi-Fi Open City a été élargi pour inclure 83 emplacements, dont 15 stations de train léger sur rail (LRT) Capital Line, 37 installations publiques et 17 bibliothèques. La ville évalue la faisabilité de plus d'emplacements.
L'application mobile Edmonton 311 a été téléchargée plus de 23,535 28,588 fois par les seuls utilisateurs d'iOS et a reçu XNUMX XNUMX rapports.
La ville travaille à l'élaboration d'une stratégie de ville intelligente et à la construction d'un écosystème qui profite aux citoyens, au gouvernement, aux universités et à l'industrie. Le centre d'excellence analytique et le programme de science ouverte espèrent se développer et lancer davantage de projets collaboratifs avec des universités et des startups. -
Recommandations de transfert
Le Centre d'excellence en analyse (ACE) partage constamment les meilleures pratiques et collabore avec des organisations, notamment Singapour (Yishun Junior College), la GRC fédérale, la ville d'Ottawa, la ville de Seattle, la ville de Calgary, la ville de Saint John, la région de Waterloo et Santé publique de Toronto.
Edmonton a créé une boîte à outils en ligne gratuite sur les données ouvertes qui comprend une série de documents utilisés pour soutenir l'Initiative de la ville ouverte pour fournir des conseils et des conseils à toutes les villes qui conçoivent leur propre stratégie de données ouvertes ou de ville ouverte.
Une planification minutieuse et une consultation des citoyens sont une étape cruciale dans le développement de toute solution de ville intelligente. Les villes peuvent utiliser des sites Web ou des applications de crowdsourcing pour héberger des enquêtes ou recueillir des idées auprès des citoyens, à condition que leurs données restent sécurisées. WeGO a développé sa propre solution interne appelée le système de participation civique dans une plate-forme plus simple et open source pour un transfert et une diffusion transparents à ses membres. Toutes les villes sont encouragées à utiliser des logiciels open source car ils contribuent à réduire les coûts, et il va sans dire que toute solution de ville intelligente doit être mise en œuvre après ou avec un plan de connectivité pour offrir un accès Internet à tous les citoyens. -
Figures et images
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Liens externes
Initiative Ville ouverte d'Edmonton - https://www.edmonton.ca/city_government/initiatives_innovation/foundational-elements.aspx
Portail des données ouvertes - https://data.edmonton.ca/
